AI時代 PMO 決策實戰班 (台北)

這堂課會帶你把原本靠個人經驗完成的追蹤、彙整、協調與判斷，整理成一套可複用、可交接、可向上溝通的 AI-PMO 工作流。 你將重新設計多專案中的進度、風險、會議、文件與決策報告，讓資訊能被追蹤、知識能被沉澱、判斷能被管理層採用。 課後帶走的，不只是報告模板，而是一套讓你說得準、站得穩、拿得出判斷的決策工作流。 🎯 你會把補洞，升級成管理系統 ◆ 進度不只是更新，而是形成主管看得懂的全局視角 ◆ 會議不只是紀錄，而是產出可追蹤的風險與待辦 ◆ 文件不只是存放，而是沉澱成團隊可查詢的知識庫 ◆ 經驗不只是靠人記得，而是整理成可複用的決策框架 ◆ 報告不只是交差，而是成為管理層可採用的決策依據