邀請 Tao Chun Liu 演講
國際演講・企業工作坊・AI 轉型顧問
Tao Chun Liu 的演講與訓練主題涵蓋 AI、專案管理、PMO、敏捷、商業分析與企業 AI 轉型。他的特色是能將傳統專案管理與商業分析基礎，結合傳統 AI、生成式 AI 與代理型 AI 的實務應用。
招牌演講主題
每個主題均提供 60 分鐘 keynote、90 分鐘 seminar 及半天 workshop 版本。
代理型 AI
介紹 AI Agent、自主工作流程、AI 助理，以及 Agentic AI 如何應用在專案管理、PMO、商業營運與決策支援。
AI 專案管理
運用 AI 協助專案規劃、WBS、風險管理、利害關係人溝通、報告產出、會議摘要與專案決策。
傳統 AI
介紹機器學習、預測、分類、資料分析、自動化與決策支援，說明傳統 AI 如何在生成式 AI 之前與之外，持續為企業創造價值。
AI 賦能 PMO
AI 在 PMO 營運中的應用，包含會議自動化、專案報告、組合管理追蹤、儀表板洞察、治理機制、績效分析與管理決策支援。
敏捷專案管理
介紹敏捷思維、Scrum、Kanban、Sprint Planning、Backlog 管理、敏捷領導、團隊協作、產品交付與持續改善。
AI 敏捷團隊應用
結合傳統 AI 與生成式 AI 支援敏捷團隊，包含 Backlog Refinement、Sprint Planning、User Stories、風險辨識、Retrospective、團隊洞察與持續改善。
商業分析
介紹商業分析基礎、需求訪談、利害關係人分析、流程分析、使用者故事、驗收條件、解決方案評估與商業價值對齊。
AI 商業分析
結合傳統 AI 與生成式 AI 支援需求分析、顧客洞察、使用者旅程、痛點探索、流程分析、文件產出與決策支援。
AI 轉型
企業導入 AI 的策略，包含應用場景選擇、治理機制、流程再設計、變革管理、風險控管、團隊準備度與 AI 規模化推動。
合作形式
主題演講
適合大型研討會、峰會、企業活動與主管交流場合。此形式著重於趨勢觀察、策略洞察、實務案例與啟發性觀點，主題可涵蓋 AI、專案管理、PMO、敏捷轉型與商業創新。
互動式工作坊
結合理論說明、工具示範、小組討論與實作活動的學習形式，讓學員透過互動與引導練習掌握應用方法。
實戰訓練課程
以技能養成為核心的訓練形式，透過逐步教學協助學員建立實作能力，並將工具、框架與方法直接應用於工作情境。
高階主管簡報
專為高階主管與資深領導者設計的精簡策略型簡報，聚焦商業價值、導入策略、治理機制、風險控管、組織準備度與決策支援。
線上講座
適合專業社群、企業學習計畫、國際分會與大眾聽眾的線上形式，可包含趨勢分享、實務案例、工具示範與問答互動。
專家座談
以對談方式與專家、主管或實務工作者交流觀點，適合討論 AI 趨勢、專案管理轉型、敏捷領導、商業分析與未來人才能力。
