您的 AI PM 大使
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Global AI SME｜以 Vibe Coding 驅動專案交付轉型。結合生成式 AI 與國際標準，引領下一代專案管理實踐。
課程現況
【線上微課程】AI 商業兩絕招：AI 對手動向 × 客戶分群
這堂 90 分鐘線上微課程，由里長伯帶你實戰體驗 AI 如何加速 Business Analysis。以虛擬咖啡品牌 Nice Coffee 為案例，示範兩大應用：對手動向分析與客戶分群。你會看到如何用 Codex 產出競爭熱力圖、節慶疊圖與策略時鐘，也會透過 k-means、PCA、Claude Persona 與雷達圖，快速找出高價值客群。課程不要求 Python 基礎，重點不是學工具，而是學會讓 AI 處理分析與視覺化，讓 BA 專注在洞察與策略判斷。
【線上微課程】一張 Excel，AI 幫你變出互動儀表板
你的 Excel 是不是做完就沒再打開過？這堂一小時線上直播課，用你手邊真實營運資料（訂單、營收）現場示範：AI 怎麼在不學 PowerBI、不寫程式下，讀懂資料、抓出趨勢與異常、寫出經營建議；接著把同一份資料變成能分享連結、互動式的網頁儀表板。全程真實迭代 Prompt、真實踩雷除錯，不是預錄的完美 Demo。課後帶走兩套可套用自己資料的 Prompt 流程。適合常整理 Excel、做報表，或想把 AI 用在資料分析卻不想學 BI 工具的人。60 分鐘，做兩件事：看懂資料、做出產品。
AI時代專案治理實戰班(台北班)(兩週週六課程)
AI 時代專案治理實戰班 是一門專為專案經理、PMO、企業管理者與跨部門協作者設計的高強度實作課程。 在 AI 工具快速普及的時代，真正的挑戰不再只是「會不會使用 ChatGPT」，而是如何讓 AI 進入專案管理現場，協助團隊把混亂的需求、會議結論、任務拆解、風險追蹤與管理報告，轉化為可管理、可追蹤、可交付的專案治理流程。 本課程採小班制實作，學員將帶著自己的真實專案進入課堂，透過生成式 AI、ChatGPT、Claude 等工具，完成從專案啟動、WBS 拆解、排程規劃、資源估算、風險管理、會議追蹤、專案儀表板到結案報告的一整套 AI 輔助專案文件包。 課程結束後，學員帶走的不是練習題，而是一套可以直接應用於工作現場的 AI 專案管理 SOP，協助專案團隊提升管理效率、溝通品質與決策速度。
投影片講義轉換器
深色投影片 PDF → 灰階講義 PDF，黑白列印清晰可讀。 純前端工具，檔案不上傳任何伺服器。
敏捷風險護衛
Agile Risk Guard｜敏捷風險護衛 是一款專為專案經理打造的 AI 風險登錄生成工具，透過互動式對話快速蒐集專案範疇、時程、預算、假設與限制，自動產出結構化風險清單，並即時計算 Probability × Impact 風險分數，協助團隊更快辨識高風險項目、補足資訊缺口、提升風險管理效率。系統支援多語言介面、BYOK 金鑰模式，以及 CSV、Excel、Google Sheets 等多種匯出方式，讓專案風險管理從建立、編修到分享都更直覺、更敏捷。
里長伯虛擬土地公廟
里長伯虛擬土地公廟 - 2026 馬年運勢指引 這是一個結合傳統信仰與現代網頁技術的沉浸式互動應用。專為 2026 馬年打造，使用者可透過手機或電腦體驗完整的線上求籤儀式，包含擲筊確認與雙語解籤功能。全前端架構設計，擁有流暢的 3D 竹籤動畫與金黃祥雲視覺，並支援社群分享與結果保存，將在地文化帶向國際。
PM里長伯點數系統
這是一個基於 Next.js 14 與 Neon Postgres 開發的全方位 PWA 學習激勵系統，透過 Google 登入、QR Code 與簽到碼雙軌機制，完美串聯實體與線上課程的點數追蹤、獎勵兌換與師生互動管理。
AI不等你準備好-也不會停在你學會那天
大家問我最多的問題是：AI 變太快了，現在學會不會太早？我的答案是，「變太快」不是等它穩下來的理由，而是差距開始複利的訊號。企業導入 AI Agent 的比例，一年內要從 5% 衝到 40%；AI 寫的程式碼，兩年從一成爬到近半。但更少人談的是另一面：AI 技能的半衰期只剩大約一年，上完課就跟 AI 斷聯，某種程度比沒學還危險，因為你以為自己會了。我最強的那些同學，都不是把 AI 當學問在讀的人，而是把它當朋友、一直玩下去的人。學 AI 不是打疫苗，比較像健身，停練就掉。你不用學得快，只要別停。
自動化你的內容-別自動化你的判斷
很多企業找我輔導，開口第一件事就是想讓 AI 把客服、留言、社群貼文全部自動跑完。我懂那個誘惑，但全自動是兩面刃。AI 一旦回錯，是用你的品牌名義錯；真出了事，不管是法律責任還是台灣的廣告法規，罰單寄的都是你，不是 AI。這篇想講的，是在 AI 時代真正要守住的不是速度，而是「送出之前有人看過」這道關卡，還有怎麼用一個 Google Sheet 加一次人工審核，就把大部分風險擋在門外。
我用 AI 幫一個敏捷團隊在一個 Sprint 省下 6 小時，但這不是最大的收穫
AI 可以幫敏捷團隊節省時間，例如更快整理會議紀錄、梳理 Backlog、撰寫 Acceptance Criteria，以及準備 Sprint Review 資料。但真正的價值不只是提升效率，而是 AI 可以幫團隊更早看見脆弱的假設，並問出「這個 Sprint 真的正在解決對的問題嗎？」在 AI 時代，敏捷應該成為企業的學習系統，幫助團隊驗證假設、守住優先順序、提升決策品質，避免組織用更快的速度走向錯誤方向。
— TAO-CHUN LIU · PM MAYORS
Why Agile is Your Only Survival Mechanism in the AI Era?
Institute of Project Management.
[Interview]AI, Project Managment and more with Tao Chun Liu and Beata Leyland
Leyland Consulting LLC
Project Management Institute
PMI Pushing the Limits: Transforming Project Management with Generative AI Innovation
Project Management Institute
Embracing AI in Project Management: A Comprehensive Guide
Institute of Project Management
Presentation Recap: AI-Driven Agility and Redefining Risk Management in Agile Teams
ProjectManagement.com
How to Become a Successful Project Manager in the Digital Era
Institute of Project Management
The Evolution of Project Management Education in the Next Decade
Institute of Project Management
