AI 驅動的變更決策

專案有變更很正常，但不代表每次都要在會議裡花很多時間釐清「到底能不能改、現在改會影響什麼、誰要決定」。這場分享將示範如何運用 AI，從收到變更需求開始，協助專案團隊整理資訊、評估影響，並準備好讓利害關係人可以做決策的內容。 透過 AI Change & Decision Governance Tool 的現場 Demo，參與者將看到 AI 如何根據已核准的專案 Scope、目前的限制與交付承諾，協助判斷一項需求是否適合納入本次變更。同時，也會示範當需求不適合現在執行時，如何將評估結果轉換成清楚、有依據、又不會讓人覺得只是被拒絕的利害關係人溝通內容。 最後，工具會把分析結果整理成決策摘要，協助 Sponsor 或決策會議比較不同選項、看見每個選擇要付出的代價與風險。這不是讓 AI 替人做決定，而是讓 AI 幫助專案經理減少資訊落差、提升溝通品質，讓人把時間花在真正重要的取捨與決策上。